Composantes

Cette composante a pour objectif d’accompagner les acteurs du milieu à atteindre leurs objectifs de rentabilité et de compétitivité.

Ses activités portent principalement sur :

• Accompagnement à la maturation des projets agropastoraux

  Cette activité se veut socle d’appui des partenaires qui ont des idées de projets mais qui n’ont pas les solutions sur le plan technique, humain, matériel et financier. Les actions seront orienter à murir les projets et appuyer le promoteur à la recherche des solutions et à opérer des choix judicieux pour la bonne marche de son projet.

• Accompagnement à l’installation des Jeunes

  Les différents Programmes/Projets qui œuvrent en milieu rural octroient des appuis/financements aux jeunes qui se retrouvent seuls lors de la mise en œuvre de leurs projets avec les contraintes du milieu rural que nous connaissons tous. La CETGI se donnera pour objectif de faire atteindre aux jeunes ayant reçu des financements de différentes sources à atteindre les objectifs fixés par les bailleurs de fonds.

• Elaboration des Diagnostic des micros entreprises rurales

  Avant de mener une action quelconque au sein d’un organisme, il est toujours opportun de faire une analyse SWOT afin de faire ressortir les Forces, Faiblesses, les Menaces et les opportunités. Cette analyse permettra à cout sur de rentabiliser les actions envisagées. D’où la CETGI se propose de mener des diagnostics au sein des partenaires qui le souhaitent et ressortir des propositions concrètes de développement.

• Elaboration des Plans de développement et Plans d’action

  A travers cette activité, la CETGI compte apporter après un diagnostic participatif bien approfondi les Plans de développement à Court Moyen et Long Terme des structures désireuses et des Plans d’action afin d’atteindre les objectifs visées par le client.

• Réalisation des études et enquêtes

  Dans le cadre de cette activité, la CETGI se propose de réaliser des études sur tous les domaines liés au développement rural en général et agropastoral en particulier, ceci via des méthodes et outils de pointe mais aussi sur des supports de qualité. Les enquêtes, les sondages et autres collecte d’informations ne sont pas en reste. Par ailleurs, la Cellule pourra mener des activités de recrutement des enquêteurs, en passant par la formation et la collecte des informations puis de traitement et d’analyse des informations recueillies.

• Assurer la mise en œuvre partielle des actions de certains Projets/Programmes et ONG

  Cette activité compte aider certaines structures à minimiser les coûts d’installation et de gestion des risques, pour la mise en œuvre de certaines actions orienter vers le développement rural, en exécutant les plans de travail de ces derniers en respectant les procédures et normes des structures mère. Sans Oublier que ce volet d’activité pourrait concerner aussi les Programmes/Projet internationaux qui voudront des points focaux/secrétariat permanent d’exécution permanente.

• Assurer la sous-traitance dans les micro-entreprises rurales et Communes

  Cette action vise toutes les structures qui éprouvent du mal à exécuter certaines de leurs activités régaliennes ou décentralisées à leur niveau par un de leurs partenaires. La CETGI se propose d’exécuter ces activités à leur place avec les mêmes prescriptions et normes.

• Proposer aux différents acteurs du développement rural des Services/Produits rentables

  Cette manche concerne toutes les idées rentables des experts de la CETGI en direction des différents partenaires afin d’augmenter leurs compétitivité et leurs politiques en meilleur rural. Etant entendu que beaucoup d’organismes éprouvent des difficultés à exécuter leurs plans d’action ou le font à des coûts disproportionnels.

Au sein de la CETGI la construction du business plan suit généralement un raisonnement logique, qui démontre étape par étape que :

• L’activité envisagée peut générer des bénéfices importants :
  • - il existe un besoin fort non satisfait;
  • - la solution envisagée répond à ce besoin et est suffisamment attractive pour déclencher un acte d’achat;
  • - ce besoin concerne un nombre de clients potentiels important;
  • - cette activité générera un chiffre d'affaires important et sera rentable;
• L’équipe comporte des profils complémentaires qui rassemblent :
  • - les compétences techniques, commerciales et financières nécessaires;
  • - l’expérience et les contacts sur le marché;
  • - la capacité à gérer une entreprise;
• L’entreprise aura une part de marché importante et durable :
  • - les concurrents avérés ou potentiels sont identifiés;
  • - l’entreprise bénéficie d’avantages concurrentiels;
  • - les concurrents sont pénalisés;

Cette composante a pour objectif de valoriser l’expérience du groupe IAO acquis depuis quinze (15) ans dans le domaine de l’ingénierie de la formation et de l’insertion socioprofessionnelle. Ses activités portent principalement sur :

• La conception et la mise en œuvre des formations à la carte

  A travers cette activité, CETGI compte apporter une réponse efficace et pertinente à votre demande de formation. Autrement dit, il est question pour CETGI de vous accompagner dans la clarification de votre demande de formation, de développer un contenu de formation adapté et d’imaginer les méthodes pédagogiques les plus efficaces pour atteindre les objectifs de formation.

• L’élaboration et le suivi de la mise en œuvre des plans de formation individuel ou collectif

  Dans le cadre de cette activité, CETGI se veut être le partenaire qui vous aide à améliorer la productivité de vos cadres et partant, celle de votre organisation. Ce qui passe par le diagnostic de la structure, l’analyse rigoureuse des besoins de formation des cadres à travers l’établissement du bilan des compétences, la construction du plan de renforcement des capacités, la mise en œuvre et le suivi du plan de formation.

• L’élaboration des référentiels de formation

  L’objectif ici est d’accompagner les structures de formation à mettre en place des parcours de formation professionnelle, c'est-à-dire qui prépare à l’emploi. Dans cette perspective, CETGI est la structure idéale pour vous accompagner dans la définition du parcours à développer, l’élaboration du référentiel de formation y afférent, la certification du parcours et l’organisation de la formation. CETGI pourra également renforcer les capacités des formateurs à l’utilisation du référentiel de formation élaboré, à la préparation, à l’animation et à l’évaluation des formations.

•  Organisation des sessions de formation continue à l’IAO

  CETGI organisera des sessions de formation continue dans des domaines variés, notamment :

  • - Agriculture
  • - Elevage
  • - Transformation agroalimentaire
  • - Maintenance et utilisation des équipements et engins agricoles
  • - Microfinance
  • - Comptabilité et Gestion
  • - Normes et qualités
  • - Fiscalité
• Evaluation des projets et programmes de formation et d’appui à l’insertion des jeunes

  Cette activité réfère à la conduite des études d’effets et impacts notamment dans le domaine de la formation et de l’insertion socioprofessionnelle.

• Elaboration des projets d’établissement et de développement

  L’objectif ici est d’accompagner les organisations notamment les structures de formation à formuler des projets de développement dans une perspective de recherche de financement.